Находим, где компания платит налогов больше, чем обязана. Проверяем НДС, налог на прибыль, договоры, структуру группы, сделки между компаниями группы и все применимые льготы. По каждой возможности показываем три вещи: сколько можно сэкономить, какой остаётся риск и какие документы нужны, чтобы решение выдержало проверку ФНС. Работаем только с законными решениями — без «серых» схем и фиктивных документов.
Юрлица создавались под отдельные задачи, но теперь между ними размыты функции, договоры и потоки денег. Проверяем, где есть переплата, риск спора с ФНС и что можно изменить без искусственных схем.
Даем не «идею оптимизации», а расчет: сумма экономии, риск, деловая цель, документы и порядок внедрения.
Готовим отчет, который можно показать собственнику, финансовому директору, юристам и службе безопасности.
До сделки проверяем налоговую структуру, договоры, риски ФНС и документы, которые будут смотреть внешние консультанты.
Расчет нагрузки «как есть» и «как можно сделать» по НДС, налогу на прибыль, страховым взносам, НДФЛ и имущественным налогам. Источники экономии — с количественной оценкой и сроком окупаемости.
Для каждого источника экономии — деловая цель, документы, нормативная база, релевантная судебная практика. Цветовая шкала остаточного риска: зеленый · желтый · красный.
План внедрения по шагам с привязкой к договорам, банкам, кредитным соглашениям и лицензиям. Контрольные точки и зона ответственности на стороне клиента и нашей.
Основная часть вознаграждения возникает только при подтвержденной экономии. До начала проекта мы согласуем методику расчета: какие налоги считаем, за какой период, с какой базой сравнения и какими документами подтверждаем результат.
Предварительная карта рисков, методика расчета экономии, безопасный первый шаг.
Краткое описание на 1 стр. или устный рассказ о контуре группы.
Письменное заключение: карта рисков, гипотезы по экономии, точные сроки и стоимость.
Учредительные документы, декларации, ключевые договоры — по перечню.
Отчет о налоговой экономии, таблица рисков, до 2 вариантов структуры, перечень договоров.
Интервью финансового директора, главбуха, юриста (2–4 ч); при необходимости — доступ на объект.
Внедрение, контрольные точки, зарегистрированные изменения. Проверка результата по методике.
Подписание документов, взаимодействие с банками и регистраторами.
Каждый источник эффекта — с количественным расчетом, привязкой к статьям НК РФ и судебной практике.
Только то, что соответствует фактической хозяйственной деятельности.
Для каждого решения — остаточный риск с пояснением, что и как его подтверждает.
Суды квалифицируют такие конструкции как фиктивные. Мы работаем с признаваемыми правом инструментами.
Без деловой цели решение не предлагается, даже если оно даёт экономию на бумаге.
Ст. 54.1 НК РФ не оставляет места для конструкций без реальных операций.
Договоры, регламенты, протоколы и обоснования — до внедрения, чтобы выдержать выездную проверку.
Бумажная цель не работает. Только реальная функция и реальный результат.
Финансовому директору, юристам, бухгалтерии, собственнику и службе безопасности — на одном языке.
Гарантируем процесс и письменный результат, а не магические цифры в рублях.
Каждый эпизод — с обоснованием и документами, готовыми для предъявления инспекции.
Без бумаг нет результата. Без результата нет гонорара успеха.
В течение рабочего дня пришлем соглашение о конфиденциальности, список документов и предварительный порядок работы.