Top.Mail.Ru
Мы используем файлы cookie. Используя наш сайт вы соглашаетесь со сбором информации с помощью cookie файлов и условиями политики конфиденциальности.
Хорошо
КП корпоративная структура — Лаборатория Налогов
КП 01 · корпоративная структура

Корпоративная архитектура, которая удерживает контроль.

Проект «под ключ» за 45 рабочих дней: выстраиваем управление группой компаний, защищаем бенефициаров от потери контроля, урегулируем отношения партнёров и закрываем вопрос наследования.

2+
партнёра или юрлица в группе
50/50
deadlock и корпоративные тупики
6 мес.
период риска при наследовании доли
Когда проект нужен

Ситуации, где формат работает

Проект начинается с диагностики: мы проверяем документы, факты и реальные риски, а не продаём универсальную схему.

  • 2+ партнёра, особенно при долях 50/50 и решениях «на доверии».
  • Директор имеет широкие полномочия без формальных ограничений.
  • Планируется выход партнёра, продажа доли, инвестор или смена поколений.
  • Нет механизма управления бизнесом в период вступления наследников в права.
Методология

Защитный контур

Послойная защита: баланс интересов собственников, система органов управления, отделение активов от операционных рисков, сценарии наследования и преемственности. Каждый слой тестируется на конфликт партнёров, смерть собственника и действия недобросовестного директора.

Корпоративный тупик

При долях 50/50 любое разногласие блокирует решения, а спор может закончиться ликвидацией бизнеса.

Утрата контроля

Номинальные директора и широкие полномочия менеджмента создают зависимость от лояльности конкретных людей.

Наследование без плана

Доля дробится между наследниками, управление блокируется, кредиторы наследников могут обратить взыскание на долю.

Выход партнёра

Требование выплаты действительной стоимости доли или продажа конкуренту без заранее согласованных правил.

Что получите

Пакет результата

На выходе остаются не только рекомендации, но и документы, расчёты, карта рисков и план внедрения.

  • Карта корпоративных рисков с ранжированием по критичности.
  • Два варианта корпоративной архитектуры с органами управления и механизмами защиты.
  • Корпоративный договор: вход/выход, формула стоимости доли, Tag/Drag, deadlock, санкции.
  • Новые уставы, лимиты полномочий директора, право вето, опционы, залог долей.
  • Наследственный или личный фонд либо альтернативная модель преемственности.
  • Дорожная карта внедрения с учетом банков, контрактов и кредитных соглашений.
Порядок работы

45 рабочих дней

NDA подписывается до передачи документов. Формат работы — дистанционно, очно или смешанно.

01

Знакомство и диагностика

Установочная встреча 30–60 минут, анкета и экспресс-оценка документов за 5 рабочих дней.

02

Глубокое моделирование

Изучаем документы, договоры и потоки, проводим интервью, готовим до двух вариантов целевой структуры.

03

Внедрение

Оформляем документы, сопровождаем регистрационные действия и переход на новую модель.

Стоимость

Пакеты проекта

Стоимость фиксируется в договоре до начала работ. Экспресс-диагностика засчитывается в стоимость проекта.

Базовый

диагностика + модель + ключевые документы + дорожная карта

ориентир 0,01% от совокупного оборота группы

Расширенный

всё из базового + сопровождение внедрения + поддержка 6 месяцев

ориентир 0,15% от совокупного оборота группы

При группе более 10 субъектов — индивидуальный расчёт. НДС не облагается. Структура проектируется с учётом требований банков, 115-ФЗ, кредитных соглашений, залогов и лицензий.

Гарантии

Ответственность и безопасность

Все решения строятся вокруг документов и реальной деловой цели. Мы не предлагаем бумажные конструкции, которые невозможно защитить.

NDAКонфиденциальность до передачи документов и защищённый обмен информацией.
10–50 млн ₽Страхование профессиональной ответственности, расширение лимита по проекту.
3 годаКорректировка решений при изменении законодательства в пределах гарантий актуальности.
0,1%Неустойка за каждый день просрочки с нашей стороны, если срок нарушен по нашей вине.

Обсудим, подходит ли этот формат?

Проведём установочную встречу, уточним контур задачи и предложим следующий шаг без обязательств.