Мы предлагаем проект «под ключ», который за 45 рабочих дней выстроит корпоративное управление группой компаний, защитит бенефициаров от потери контроля, урегулирует отношения между партнёрами и решит вопрос наследования.
Когда проект нужен

• Несколько собственников: 2+ партнёра (особенно 50/50), решения «на доверии», нет корпоративного договора.
• Бесконтрольный менеджмент: директор имеет широкие полномочия без формальных ограничений.
• Планируемые изменения: выход партнёра, продажа доли, привлечение инвестора, смена поколений.
• Нет плана наследования: нет механизма управления бизнесом в период 6-месячного вступления в наследство.

Наш подход: методология «Защитный контур»
Проект выполняется по авторской методологии «Защитный контур», отработанной на десятках проектов в торговле, производстве, строительстве, IT, услугах и общепите. Принцип — послойная защита: (1) баланс интересов собственников, (2) система органов управления с распределением полномочий, (3) отделение активов от операционных рисков, (4) сценарии наследования и преемственности. Каждый слой тестируется на реальных сценариях: конфликт партнёров, смерть собственника, недобросовестный директор.
Чем вы рискуете

• Корпоративный тупик. При долях 50/50 любое разногласие блокирует решения. Взаимные иски, встречные требования. По статистике арбитражных судов, более 40% корпоративных конфликтов заканчиваются ликвидацией бизнеса.
• Утрата владельческого контроля. Управление через номинальных директоров без закреплённых механизмов контроля — зависимость от их лояльности. Директор может перевести активы, заключить невыгодные сделки. Восстановление через суд — 6–24 месяца.
• Нерешённый вопрос наследования. Доля дробится между наследниками, управление блокируется на 6 месяцев. Кредиторы наследников могут обратить взыскание на долю. Без системы наследование бизнеса = его разрушение.
• Выход партнёра без правил. Требование выплаты действительной стоимости доли (десятки–сотни млн руб.) или продажа конкуренту. Без корпоративного договора выход одного партнёра ставит под угрозу весь бизнес.

Что вы получите

• Карту корпоративных рисков: тупики, уязвимости контроля, пробелы наследственного планирования — с ранжированием по критичности.
• Два варианта корпоративной архитектуры: графическая схема с органами управления, зонами контроля и механизмами защиты.
• Корпоративный договор: полномочия партнёров, вход/выход, формула стоимости доли, Tag/Drag, deadlock-процедуры, санкции.
• Владельческий контроль: новые уставы, лимиты полномочий директора, право вето, ревизионная комиссия/совет директоров, опционы, залог долей.
• Наследственное планирование: наследственный/личный фонд, механизм управления долей в период 6-месячного вступления в наследство.
• Дорожную карту внедрения: пошаговый план перехода с учётом контрактов, банковских требований и кредитных соглашений.

Как мы работаем

• Знакомство и диагностика. Бесплатная установочная встреча (30–60 мин, очно или онлайн) → экспресс-диагностика по документам и анкете (5 рабочих дней, оплачивается отдельно, засчитывается в стоимость проекта). Результат: письменное заключение с картой рисков, предварительное видение структуры, точные сроки и стоимость.
• Глубокая диагностика и моделирование (30 рабочих дней). Изучаем учредительные документы, договоры, финансовые потоки. Интервью с собственниками и ключевыми сотрудниками; при необходимости — выезд на производство, склады, торговые точки. Готовим до двух вариантов целевой структуры с полным пакетом документов. Проводим презентацию собственникам, согласовываем итоговый вариант.
• Внедрение (15 рабочих дней). Вносим изменения в учредительные документы, оформляем договоры, сопровождаем регистрационные действия. Формат — дистанционно, очно или смешанный. NDA подписывается до передачи документов; обмен информацией — через защищённые каналы.

Стоимость проекта
Пакет «Базовый»: диагностика + модель + ключевые документы + дорожная карта. Ориентир: 0,01% от совокупного оборота группы. Пакет «Расширенный»: всё из «Базового» + полное сопровождение внедрения + мат. модель налоговой нагрузки + распределение персонала + шаблоны первичных документов + поддержка 6 месяцев. Ориентир: 0,15% от совокупного оборота группы.
Стоимость фиксируется в договоре до начала работ. Оплата поэтапная — можно начать с экспресс-диагностики (засчитывается в стоимость проекта). При группе более 10 субъектов — индивидуальный расчёт. НДС не облагается. Структура проектируется с учётом требований обслуживающих банков (РКО, 115-ФЗ, кредитные соглашения, залоги).
Гарантии

1. Конфиденциальность и безопасность: NDA до начала работ, обмен документами через защищённые каналы.
2. Страхование и ответственность: полис на 10 млн руб. («Ингосстрах», расширение до 50 млн), неустойка 0,1% за каждый день просрочки с нашей стороны.
3. Гарантия актуальности 3 года: бесплатно корректируем решения при изменении законодательства. Консультационная поддержка на этапе внедрения входит в стоимость проекта.
4. Защита в спорах: юридическое сопровождение налоговых и корпоративных споров — по фиксированной ставке, без гонорара успеха.

Почему «Лаборатория налогов»
Более 30 завершённых проектов в торговле, производстве, строительстве, IT, услугах и общепите. Проект ведёт лично Максим Рукинов — магистр права, доктор экономических наук. Каждый проект начинается с погружения в бизнес-процессы и анализа реальных рисков.
Следующий шаг
Позвоните или напишите для бесплатной установочной встречи (30–60 минут). Обсудим вашу ситуацию, проведём экспресс-оценку рисков и предложим план действий. Никаких обязательств.

Генеральный директор Рукинов М.В.