Мы используем файлы cookie. Используя наш сайт вы соглашаетесь со сбором информации с помощью cookie файлов и условиями политики конфиденциальности.
Лаборатория Налогов
Как не платить лишнего налоговой — честно и по закону
Как не платить лишнего налоговой — честно и по закону
Оставьте заявку
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время для консультации
Структурирование и защита
Мы не навешиваем на бизнес искусственные конструкции. Мы переводим то, что уже работает, на понятный для налоговой и юристов язык, убирая лишние риски и создавая пространство для роста.
Структурирование — это не «нарисовать кружочки со стрелками», а собрать вашу реальную группу компаний в работающую юридико-налоговую модель, где понятно:
- кто чем владеет и кто за что отвечает,
- как ходят деньги и товары,
- где и как защищены активы владельцев,
- какие решения выдержат проверку ФНС, банков и суда.
Когда проект по структурированию вам действительно нужен
Сигналы, что пора что-то менять:
- У вас несколько ООО и ИП на спецрежимах, общие сотрудники и склад, деньги внутри группы ходят «по договорённости», а не по понятным правилам.
- В структуре есть займы, цессии, взаимозачёты «друг за друга», которые уже настораживают бухгалтерию, банки и ФНС.
- Формально бизнесом владеют одни люди, реально управляют — другие, и вы чувствуете риск потери контроля.
- Есть признаки дробления: разные юрлица делают одно и то же, работают с одними заказчиками и поставщиками, но находятся на разных режимах налогообложения.
- Вы задумываетесь о продаже части бизнеса, привлечении инвестора или возможном банкротстве и понимаете, что в текущем виде структуру защищать сложно.
Что вы получаете на выходе
- Понятное снижение налоговой нагрузки группы
- Легальное снижение ФОТ, налога на прибыль и НДС за счёт корректной структуры, а не за счёт «техничек» и фиктивных договоров.
- Использование нормальных инструментов: вклады в УК и имущество, инвестиционные товарищества, ЗПИФ, личные фонды, нормальные договоры финансирования.
- Прозрачные и управляемые денежные потоки
- Деньги ходят по понятным маршрутам: центр прибыли, центр затрат, правила внутреннего финансирования.
- Больше нет хаотичных займов, сомнительных цессий и ситуаций, когда «все всем должны, но никто не понимает, как это закрыть».
- Минимизацию налоговых и регуляторных рисков
- Убираем ключевые признаки искусственного дробления и претензий по ст. 54.1 НК РФ.
- Структура выдерживает вопросы ФНС, банков и контрагентов: понятно, почему именно так устроен бизнес и где в этой логике
- Защиту активов и владельцев
- Ключевые активы (недвижимость, оборудование, IP, бренд) оказываются в защищённом контуре, а не «на рабочей компании».
- Вводятся механизмы, которые снижают риск рейдерства, недружественных действий партнёров и субсидиарной ответственности собственника.
- Меньше поводов для корпоративных конфликтов
- Чётко прописаны правила входа/выхода из бизнеса, перераспределения долей, распределения прибыли и принятия решений.
- Санкции за действия, вредящие группе, зашиты в корпоративные договоры, а не «в устные договорённости».
- Переход к нормальным инструментам финансирования
- Взамен токсичных займов/векселей — прозрачные механизмы инвестирования и рефинансирования внутри группы.
- Реорганизация (выделения, присоединения, разделения) используется как инструмент, а не как стихийная реакция на очередную проблему.
- Реализуемый план, а не «красивую схему»
- На выходе — не только новая модель, но и дорожная карта внедрения: кто, когда и что делает, какие шаги критичны и что можно отложить.
- Проект доводится до состояния, когда его реально внедрить в живой бизнес, не останавливая операционку.
Как идёт работа по структурированию
Диагностика (примерно 10 рабочих дней)
- Разбираем действующую структуру: юрлица, ИП, доли, персонал, ключевые договоры, фактические потоки денег и товаров.
- Находим точки риска: дробление, субсидиарка, слабые места в защите активов и контроле.
- Формируем честную картину: где у вас просто «некрасиво», а где реально опасно.
Проектирование решений (примерно 20 рабочих дней)
- Прорабатываем до двух вариантов целевой модели:
- как будет выглядеть группа,
- какие компании за что отвечают,
- где сосредоточены активы,
- как ходят деньги и прибыль.
- Подбираем конкретные инструменты: реорганизация, изменения в уставах, корпоративные договоры, опционные конструкции, товарищества, фонды и т.п.
- Готовим пакет документов и детальную дорожную карту внедрения.
Внедрение изменений (примерно 15 рабочих дней)
- Помогаем пройти всю «рутинную часть»:
- подготовка и подписание документов,
- регистрация изменений,
- базовая настройка внутри группы (договоры, регламенты, потоки).
- На этом этапе ваша новая структура уже не только на бумаге — ей можно пользоваться.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время для консультации
Оставьте заявку
Лаборатория налогов
ведет непростые переговоры, чтобы вы увидели впечатляющие цифры экономии на налогах
Находим аргументы, которые помогают клиентам компании экономить десятки миллионов на налогах.
Почти каждый директор интуитивно ощущает, что мог бы заплатить меньше налогов, чем он платит. Обычно они правы.
Мы поможем вам быть уверенными в том, что вы заплатили налогов не больше, чем должны.
Мы не делаем тайны из нашей работы. Мы просто умеем договариваться.
Почти каждый директор интуитивно ощущает, что мог бы заплатить меньше налогов, чем он платит. Обычно они правы.
Мы поможем вам быть уверенными в том, что вы заплатили налогов не больше, чем должны.
Мы не делаем тайны из нашей работы. Мы просто умеем договариваться.